Quando con sessioni di gruppo – con gruppi ristretti, max 12 – e con tecniche maieutiche, faccio emergere nuove consapevolezze che inducono nuovi comportamenti:
- favorisco meeting “difficili”, in genere tra soci,
- conduco meeting “importanti” dove è necessario uscire con un risultato utile,
- stimolo la produzione creativa,
- induco la presa di coscienza dei Fattori Critici di Successo,
- aiuto l’allineamento del team.